今年以来，三原县聚焦市级考核指标及年度各项目标任务，将“督考联动”作为统筹全盘工作的总抓手，真督实考，较真碰硬，奖优罚劣，有力提升全县机关干部追赶超越、干事创业的精气神，切实加快了全县经济社会各项事业高质量发展的建设步伐。

　　健全“1+3+X”督考机构，统分结合强化督考责任。按照《三原县年度目标责任考核办法》《三原县年度目标责任考核实施细则》，按照日常监管任务健全督考机构。“1”即统筹协调考核牵头部门——县考核办；“3”即各考核责任部门——县委（县政府）督查室、县发改局、县统计局；“X”即各相关指标责任部门。各督考机构每季度围绕市级考核指标、重点项目、民生工程、县委（县政府）中心工作等，进行全面督查考核，将季度督查考核结果作为年度目标责任考核的依据，按照10%的权重量化计入年度考核总分，在全县形成既强化督查任务落实力度又深化目标责任考核的格局。

　　严密督考程序，精准发力务求考核实效。该县不断完善《三原县平时考核实施细则》有关规定，规范考核流程。督考小组围绕“高质量发展”工作重点，严格按照查阅资料、现场核实、民主测评等程序，对全县各镇（街道办）及县级部门市级9项季度重点监测指标、季度经济重点目标任务及重点项目等完成情况进行全面督查考核，不折不扣完成各项督考任务，有力传导考核压力，督促各单位聚焦高质量发展大局，紧扣目标任务，正视存在问题，强化工作举措，狠抓任务落实，确保各项目标任务高质量达到进度要求，与全县高质量发展步伐同频共振。

　　严明督考导向，奖优罚劣激励追赶超越。该县在督考结束后及时通报季度督考结果，鞭策各单位对标对表，精准查漏补缺，赶超任务进度。强化物质与精神激励，将年度综合考核结果作为领导班子年度考核评价、职级调整、选拔任用的重要依据，在季度目标任务推进会上，对在督考中单项指标位于第一名和最后一名的单位分别颁发流动红牌、黑牌；对综合成绩排名前三名的单位进行表彰并在年底综合考核时加分，对排最后一名的进行通报批评并扣分，其主要负责人作表态发言，从而达到表彰先进、激励后进，追赶超越、聚焦聚力全县高质量发展之效。

　　（供稿：咸阳市三原县委组织部）

　　责任编辑：林晓兵

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