为保障村级干部源头活水，改善村级干部队伍结构，三原县坚持“选、育、管、练”四字方针进行“雏雁”培育，着力建设一支适应新时代、新任务、新要求的村级后备干部队伍，为夯实基层组织建设、推进乡村振兴提供坚强人才支撑。

　　坚持在“选”字上下功夫，激活后备力量“蓄水池”。功以才成，业由才广。各镇（街道）切实发挥主体作用，坚持公开、平等、竞争、择优原则，重点挖掘符合资格条件的退役军人、青年致富带头人、返乡创业人员、本乡本土大学毕业生、新型职业农民，拓宽选拔渠道，严格实行“三荐两定一公示”村级后备干部选拔机制，结合民意调查、延伸考察、实地走访等方式，全方位、多角度甄别后备干部，真正将政治过硬、品行高尚、能力出众、群众认可的人才纳入村级后备干部人才库，不断织牢人才“根系”。

　　坚持在“育”字上下功夫，练就干事创业“真本领”。将村级后备干部教育培训工作纳入村干部教育培训和总体规划和年度计划，村党组织强化日常教育培训，以政治理论、形势政策、党纪国法、乡村振兴、实用技术等方面为重点内容，依托远程教育等方式在固定日开展线上学习。各村建立后备干部“N+1”结对帮扶制度，由镇（街道）领导班子成员、包村干部、驻村干部和经验丰富的村“两委”干部担任培养联系人，常态化长效化对后备干部进行跟踪教育，每季度至少开展谈话教育1次，及时了解思想动态，通过压担子、教方法、指路子助其筑牢思想根基，提升能力素质。

　　坚持在“管”字上下功夫，织密成长进步“防护网”。按照“一人一档、一村一册、一镇（街道）一库”要求，逐人建立村级后备队伍档案信息库，包括村级后备干部登记表、考察材料、民主推荐情况等内容，并全程记录教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。定期开展考核评议，实行动态管理，每年底把考核评议结果作为村级后备干部调整充实和评先选优的重要依据，提升村级后备干部队伍的质量和数量，做到能进能出、动态平衡。

　　坚持在“用”字上下功夫，锻造担当作为“铁肩膀”。村干部作为党服务群众的一线干部，要把实岗锻炼作为检验能力的重要标尺。按照“因岗选人、人岗相适”原则，根据后备干部个人特长和发展潜力，为他们提供干事创业平台，组织其参与到党组织建设、乡村振兴、综治维稳、疫情防控等重点难点中心工作来，通过实岗锻炼迅速熟悉村务管理，积累工作经验，全面提高“七种能力”。在村“两委”换届或调整时，优先从符合条件的村级后备干部中选拔村干部，让优秀者优先、有为者有位。

　　（中共三原县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

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