专稿：近年来，灵璧县认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，坚持把公务员平时考核工作作为强化公务员日常管理监督的重要抓手，围绕“双学双建双挂钩”扎实开展工作，让公务员平时考核“动”起来、“活”起来、“实”起来。

　　

　　坚持“两层学习”，为考核实施聚能，明确“怎么推”。认真研学上级文件。通过部长办公会、党委（党组）理论学习中心组学习会传达学习中央、省平时考核有关制度文件、工作提示精神，并通过全县组织工作例会宣讲公务员平时考核相关政策。在全面征求意见的基础上，制发《关于全面推行公务员平时考核的通知》及《公务员平时考核工作方案》，同时配套制定工作指引手册，在全县各级机关全面推行公务员平时考核工作。积极践学同级经验。组织县内试点单位赴兄弟县区、江苏常州学习借鉴公务员平时考核先进做法，并通过印发学习资料、工作群交流讨论等形式，不定期推送市内、省内、国内相关先进经验做法，以先进经验做法示范带动各单位优化提升平时考核工作水平。

　　

　　注重“两个建立”，给考准考实立标，规范“怎么考”。科学研判建立考核联系点。坚持长远规划、分步实施、以点带面原则，对全县公务员队伍管理现状进行研判，分层级、分类别建立6个平时考核联系点，先后通过召开座谈会、监督检查、实地督导等方式，高频次指导、调度、推进工作，以试点单位快速推进带动全县公务员单位平时考核全面铺开。精准指导建立考核方案。成立平时考核方案审核组，全覆盖对接公务员单位，通过“讲原则政策”“定目标方向”“挖具体指标”三步骤，参与、把关县直69家公务员单位工作方案，对不符合要求的单位提出修改意见，对同类别的单位组织交流座谈，共同探讨形成实用性强、精准度高的考核实施方案。

　　

　　突出“两项挂钩”，让考评结果有音，把准“怎么用”。与干部管理挂钩。通过平时考核，做实“三案精准管理”，突出动态管理、同步管理和考核预警，按季度收集汇总平时考核结果，要求各单位党委（党组）按季度分析研判考核结果形成通报，对全“好”且年度考核“优秀”的公务员形成“优秀公务员库”，向干部科、公务员综管科提供，作为干部提拔任用、职级晋升等重要参考，激励干部互学互比。与年度考核挂钩。把平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，对平时考核工作方法科学、成效明显的单位，年度考核优秀比例上调5%-10%，对存在明显问题或者未按规定开展的单位，视情形降低年度考核优秀比例，倒逼单位争先创优。

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