近年来，阿拉善盟孪井滩生态移民示范区致力于在干部监督管理上下功夫，将日常监督、专项监督与干部选拔任用相结合，用好听、说、写、考“四字诀”，统筹推进干部监督向“四化”转变，着力构建全时全程全域的大监督管理体系。

　　走出去“听”，推动监督常态化。采取党工委领导带队、党群工作部部务委员组队等方式，深入示范区各级各部门和乡村振兴、重大项目建设一线等，调研班子运行和干部履职等情况，广泛听取干部身边人评价和群众的口碑，全方位了解干部思想状态、工作动态和一贯表现情况。注重干部八小时之外监督，将监督触角延伸到干部“工作圈”“朋友圈”“亲属圈”，并整合巡视巡查、专项整治、信访举报、考核考察等发现的问题线索，全面常态化监督干部的思想、工作、作风和道德品行等。

　　打开门“说”，推动监督制度化。开展党委（党组）书记抓基层党建工作述职、“一把手”述责述廉和干部年度考核述职工作，让干部主动说清自己履职尽责情况。通过召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会、组织生活会等，采取群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，找准问题和差距，通过批评和自我批评，分析干部容易触犯党规党纪的风险点。坚持严管厚爱结合，用好领导干部谈心谈话制度，做到入职和岗位变动必谈、发现苗头性倾向性问题必谈、受到组织处理或党纪政务处分必谈，有特殊情况的及时跟进谈，时刻关注干部思想动态，做好思想引领。

　　严要求“写”，推动监督程序化。认真落实拟提拔干部廉政事项报告制度，在考察阶段要求干部如实、完整、规范并亲笔填写本人遵守干部选拔任用和廉洁自律相关规定情况。结合机构改革班子调整，督促指导干部填写领导干部离任经济事项交接表，明确前后任期领导干部的经济事项责任。认真贯彻执行《领导干部报告个人有关事项规定》，扎实开展领导干部个人有关事项集中填报工作，全力抓好填报前培训辅导，严格审核填报后材料质量，确保报告事项规范、完整、准确，一体推进干部日常管理监督，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　高标准“考”，推动监督规范化。建立完善综合考核体系，坚持季度考与年终考结合，实行综合考核结果与激励先进、绩效分配、选拔任用、教育培训、监督管理、领导班子和领导干部年度考核“六挂钩”，以考核激励干部干事创业，用实绩检验责任担当。2024年以来，示范区提拔使用优秀干部22名，切实做到“让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”，真正体现以正确选人用人导向引领干事创业导向。通过全覆盖、按轮次常态化围绕基层党组织建设、重大项目实施与管理等开展巡察，强化巡察整改监督，并进行“回头看”，促进被巡察单位工作规范化制度化。（阿拉善盟孪井滩生态移民示范区党群工作部信息科李梦）

　　

　　[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]

　　

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