近年来，青海积极探索实践，健全完善以“知事”为核心的内容考核指标框架、以“识人”为重点的近距离考核体系，扎实推进“考人”“考事”深度融合，严格落实“四项举措”见行见效，构建分类分层、科学合理的干部考核综合评价闭环，着力提升考核质效，助推全省高质量发展。

　　压紧压实考核制度链条

　　坚持以《干部考核条例》为根本遵循，以构建具有青海特色的考核工作体系为目标任务，持续加强顶层设计，着力搭建干部考核“四梁八柱”，推动考核制度体系建设纵深发展。突出“点面结合、系统发力”，探索形成了以《干部考核条例》为统揽，《贯彻落实〈干部考核工作条例〉的若干措施》为指导，《年度考核方案》《平时考核办法》《专项考核办法》《干部政治素质考察办法》《考核指标管理办法》为规范，《考核结果运用细则》为推动的“1151”制度体系，构建起“全员参与、一网覆盖、系统集成、多方运用”的领导干部考核运行制度链条，以健全的考核制度彰显正确考核导向，以正确考核导向引领干事创业前进方向。

　　系统优化考核指标体系

　　坚持立足省情实际，系统搭建指标框架、统筹优化考核指标设置，着力构建以生态保护优先为导向的高质量发展考核指标体系，切实提高考核工作科学性、针对性、精准性。探索实行分级分类考核，市州按“生态保护优先”“高质量发展”“高品质生活”、省直单位按“主责主业”“服务高质量发展”“服务基层”、县（市、区）按“高质量发展”“乡村振兴”分别构建设计指标框架，引导各地区各部门发挥优势、错位发展，牢固树立正确政绩观，找准工作的侧重点和着力点，全面促进转方式、调结构、促改革、惠民生、优生态等重点工作。

　　持续改进考核方式方法

　　坚持定性与定量相结合、“考人”与“考事”相统一、考实与评准相促进的原则，全方位多角度考核领导干部实绩。完善以平时考核为基础、年度考核和任期考核为重点、专项考核为补充的考评机制，强化考核工作机构对考核事项的组织、协调、指导，推动各类业务工作考核与领导班子和领导干部目标责任（绩效）考核统筹实施、同步开展。加快考核信息化建设步伐，建立线上线下相结合的考核机制。探索启用“生态系数法”计分方式，突出生态环境保护在各项考核内容中的重要地位，进一步树立绿色发展的鲜明导向。

　　注重强化考核结果运用

　　把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优的重要依据，通过增强考核的激励效应，鲜明树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的导向，在干部队伍中营造人人争先创优、个个奋发有为的浓厚氛围。坚持“优有所奖”与“劣有所罚”并重，以奖优罚劣促进正向激励与鞭策倒逼有机结合。对领导班子考核评定为一般及以下等次的，通过取消年度考核奖金、降低领导干部评优比例、责令向省委作出书面检查等方式加以惩戒和督促。对考核中发现存在问题的领导干部，区分不同情形，予以谈话提醒、批评教育直至组织处理，切实增强考核结果的高压震慑和刚性约束。

原文链接：http://www.qhsdj.gov.cn/html/khgz/20231208/30243.html
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