专稿：近年来，安庆市大观区扎实推进公务员平时考核工作，用好“稳”“细”“实”三字诀，树立“干在平时、比在平时”的鲜明导向，激励广大干部队伍担当作为，争先进位。

　　

　　稳字为先，走好“组织领导棋”。印发《大观区公务员平时考核工作实施方案》，明确考核范围、考核周期、内容指标、方法程序、等次标准、结果运用、检查督查等内容，为全区47个区直单位和9个乡镇街道就如何抓好公务员平时考核工作作出具体规定，提出具体操作性的指导意见。形成组织部门充分发挥职能作用，各单位主要领导牵头抓、分管领导具体抓、全体公务员共同参与的工作格局，有效推动全区公务员平时考核工作上台阶、上水平。

　　

　　细字为要，走好“重点环节棋”。以公务员的岗位职责为依据，设置政治素质、履职情况、工作作风等共性指标，各单位结合实际自主科学设置个性指标，进行个人小结、民主测评、结果反馈、存档备案考核程序，形成以自我小结评价、干群民主评价和领导综合评价相结合为主要方式的考核方法。最后由公务员个人所在机关成立的考核领导小组集体研究确定考核等次。打造个人有小结，结果有反馈，改进有目标的闭环系统，以链条式管理促进考核落地落实。

　　

　　实字为本，走好“结果运用棋”。注重奖优罚劣，对在承担急难险重任务等工作中表现突出，有显著成绩和贡献的，当期考核结果可直接确定为好等次。对不遵守考核工作制度、在重大关头不服从组织安排、不敢担当，造成不良后果的，当期考核结果可以确定为差等次。将平时考核结果与选拔任用、职级晋升、轮岗交流、年度考核等公务员切身利益挂钩，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。进一步树立重在平时、考在日常的原则。

　　

　　大观区通过平时考核有效改变年终考核一考定音的模式，增强干部的责任感、使命感和荣誉感，提高了工作效率。2022年以来，先后提拔使用24名平时考核中获得好等次较多的干部，5名公务员得到职级晋升。（杨欣）

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