永寿:聚焦“三项举措” 让“躺平式干部”动起来、干起来
时间:2022-09-01 作者:佚名 来源:陕西党建网
为进一步加强干部队伍作风建设,提振干事创业精气神,激励干部勇于担当、主动作为,彻底解决遇到问题两眼一黑、推动工作两手一甩的“躺平式干部”。永寿县监军街道召开专题会议研究,进一步完善干部考核管理办法,以此改进干部作风、让“躺平式干部”真正动起来、干起来,有力推动各项工作落实。
聚焦思想破冰,解决“不想躺”问题。思想是行动的先导,针对“躺平式干部”的信仰低温,监军街道以“解放思想谋发展 转变作风办实事”主题教育活动为契机,通过实地走访、谈心谈话等形式,进行自查自纠、整改销号,组织开展学习研讨及政策宣传,深入领会党的十九届六中全会、省第十四次党代会、市第八次党代会及县十九次党代会精神,开展学习笔记展评、学习强国学习情况通报、乐育讲堂轮流授课等,强化为民服务的理想信念,从思想深处抵制“躺平式干部”,真正做到“解放思想、甩下包袱、冲锋在前、敢打硬仗”。
聚焦正向激励,解决“不愿躺”问题。突出实绩导向,坚持以实绩论英雄,凭成绩定格次,对基层党建、乡村振兴、产业发展、人居环境等重点工作进行“期中考试”,现场观摩亮成效,把立足争先的发展举措比出来,把干事创业的干劲激情考出来。按照《监军街道时效化考核奖惩办法》、《关于监军街道村干部绩效考核的补充通知》相关规定,对半年考核前三名的村给予奖励,对排名末位两名的村进行处罚,让担当作为的干部有奔头,倒逼安于现状、不思进取的干部真正从内心深处“想”担当作为。
聚焦严肃追责,解决“不敢躺”问题。按照重点工作项目化、项目工作责任化、日常工作一线化、考核奖惩时效化的“四化”工作机制,对全年重点工作、重大项目进行项目化管理,细化目标任务,夯实工作责任,作为干部的“实绩档案”和年底考核评比的重要依据。对日常工作,按照《时效化考核奖惩办法》、《监军街道机关及村(社区)干部考核管理办法》,坚持量化考核与定性考核相结合,平时考核与年终考核相结合,正向激励与反向惩戒相结合,强化管理监督。充分运用监督手段,对“躺平式干部”,采用谈话等措施及时“咬耳扯袖”,早发现、早提醒、早纠正,防止小问题演变成大问题。同时,对在各项考核中拖了全办后腿的,实行“一票否决”,取消评优资格,破除“大锅饭”思维,让“躺平式干部”危机重重、无处容身。
(供稿:永寿县委组织部)
责任编辑:林晓兵
原文链接:http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220830/73845.shtml
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