近年来，扶风县坚持把加强驻村干部管理作为推动乡村振兴的重要举措，从突出智能、精准积分、落实制度等多点发力，推动驻村干部管理抓在日常、严在经常，力促驻村干部做到“真蹲实驻、真帮实促、真抓实干”，着力锻造一支“守纪律、出实效”的乡村振兴生力军。

　　“钉”在日常，突出智能优管理。探索运用“钉钉”智能办公软件对全县驻村第一书记和工作队员实施日常考勤，督促驻村干部按时打卡，及时报备外勤、请假等状态，镇（街）管理员对驻村干部到岗履职情况及时汇总掌握，切实解决以往出勤统计难、日常管理难等问题，县镇对驻村干部到岗情况进行“月汇总、季通报”，走读帮扶、长期空挂、擅离职守、无故缺勤等违反驻村工作纪律的现象得到有力遏制；县镇利用平台通知紧急事务、重要工作，极大的提高了工作通知的精准性、时效性；在工作时间外，县镇干部和驻村干部通过钉钉管理群分享典型经验做法、交流工作思路、学习理论政策，以时时放心不下的使命感、责任感抓好乡村振兴驻村帮扶工作。

　　“考”在平时，精准积分严管理。驻村干部干得好不好，分数拿出来亮亮就知道。树立注重实绩、客观公正、科学精准、多元评价、正向激励的导向，制定《扶风县乡村振兴驻村帮扶积分制考核管理暂行办法》，分值实行百分制，日常管理30分、工作实绩60分、民主评议5分、组织认可度5分，严格细化考核内容及分值，使考核评价有据可依；在量化积分的基础上实行加减分，对受到上级表彰奖励或会议通报表扬、交流经验的给予不同分值奖励，对发生重大失误、受到上级通报批评的进行相应扣分；积分制考核结果作为驻村干部评优树模、提拔使用以及年度考核评定等次的主要依据，更好地激励广大驻村干部扎根基层、履职尽责，充分发挥其在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中的重要作用。

　　“查”在经常，落实制度强管理。严格实施《扶风县驻村第一书记和工作队选派管理实施细则》，督促镇（街）加强日常管理，每月至少开展1次工作情况抽查，召开1次驻村工作会议，县委组织部、县乡村振兴局每季度开展1次督查指导，随机抽查调研驻村第一书记和工作队员的日常管理情况，每次抽查不少于30%的派驻村，对于发现的问题，现场反馈、限期整改、跟踪问效，形成闭环管理，确保驻村帮扶工作扎实有效。今年以来，县级已开展驻村干部季度督查2次，督查组下沉一线，通过实地走访、查看资料、个别访谈等方式，聚焦驻村干部在岗守岗、履职尽责、政策掌握、工作开展等方面，对驻村干部未到岗、政策理论掌握不清、村情户情不明等问题进行通报处理，着力解决驻村干部中存在的“慵懒散慢虚粗拖”等作风问题，全力锻造一支“守纪律、出实效”的乡村振兴生力军。

　　供稿：扶风县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220831/73947.shtml
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