专稿：来安县坚持靶向思维，强化公务员日常管理，严格把好公务员考录、登记、考核、信息管理等四个关口，切实提高公务员管理科学化水平，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

　　

　　注重优化结构，严把考录关。着眼服务全县中心工作，立足公务员队伍建设实际，本着“缺什么、招什么”的原则，在充分研判的基础上，结合所需专业结构、文化程度、年龄层次、编制管理等，科学制定公务员考录计划，合理设置考录岗位及考录条件。按照《滁州市2022年考试录用公务员工作实施方案》要求，历时半年，经过网上报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检与考察、公示、录用审批等多个环节，全县共招录土木工程、规划建设、金融经济等紧缺型专业公务员30名，从源头上为全县公务员队伍引入“活水”。

　　

　　注重规范程序，严把登记关。根据《关于做好新录用公务员试用期满考核任职定级和公务员登记工作的通知》要求，掌握试用期满考核规定、内容及程序，严格把握标准，认真做好公务员试用期满考核、任职定级及公务员登记等工作。对《公务员登记表》《新录用公务员试用期满考核表》《新录用公务员任职定级审批表》填写不规范、不准确的，一律退回重新填写。今年以来，共为63名新录用公务员办理试用期满考核、任职定级及登记。

　　

　　注重精准画像，严把考核关。通过分析研判、一线识人、信息共享，推动公务员考核工作抓在经常、融入日常。坚持以德为先，严把政治关口，立足政治素质、工作实绩、群众口碑，科学合理设置考核指标，增强公务员考核工作精准度。通过“看、听、查、评”四个步骤，定期深入防疫一线和重点平台近距离了解公务员精神状态和工作实绩，进一步延伸考核范围，拓宽考核深度，实现阵地前移。坚持信息共享。整合全县各种考核资源，将公务员考核定性评价意见与县域综合考核、各行业及各系统业务考核结果挂钩，客观公正评价干部工作实绩，并建立干部监督联席会议制度，畅通组织人事部门与纪检、政法、信访、巡察、审计等部门的信息共享渠道，动态更新干部负面清单。坚持“考用结合、奖惩分明”,结合考核结果，充分运用职级晋升、评先评优等政策，激发干部干事创业积极性，2021年以来累计评选“干部之星”35名，为216名干部晋升职级。

　　

　　注重动态管理，严把信息关。坚持“严采集、细校对、强运用”,把公务员信息更新采集和维护工作纳入常态化轨道，明确专人负责，突出确保安全性，将安全保密体系建设与信息化建设同步进行。紧盯录入对象，对新录用公务员、职务职级变动、调入等人员的基本信息、职务与职级层次信息、学历学位信息、奖惩信息、年度考核信息、家庭成员及社会关系信息等进行录入更新，对于到龄退休、调出等人员及时更改人员状态退出系统，做到人员无遗漏、无重复、无错误，切实提高数据质量。强化信息使用，把信息系统中公务员家庭成员、任职经历、年度考核、奖惩综述等数据运用到干部考察、调整任用和日常监督管理等各方面工作中，有针对性的压担子、指路子、给位子，通过系统大数据，为公务员成长成才提供全过程、精细化的依据。

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