近年来，省投资集团把政治巡察作为加强党的政治建设、推进全面从严治党的重要抓手，着力建设廉洁江投，为推动集团公司高质量发展提供有力保障。

　　以“三项标准”推动巡察工作。将巡察作为履行全面从严治党主体责任、践行“两个维护”政治责任的实际行动。“高”位推动。把巡察作为“一把手”工程来抓，成立以集团党委书记为组长的巡察领导小组，建立集团党委定期研究部署、听取汇报机制，形成了集团党委统揽、纪委牵头、巡察办具体落实的工作机制。“专”字聚焦。把打造专业化巡察队伍作为推进高质量巡察的关键环节，在人员抽调、培训教育、硬件保障上下功夫，精选讲政治、懂业务、敢担当的集团中层干部担任巡察组组长、副组长，高规格开展巡前培训，提高巡察干部专业能力。“准”上发力。以精准发现问题为导向，聚焦“四个落实”，在个别谈话、民主测评、来信来访的蛛丝马迹中发现问题线索，从汇报材料、列席会议、台账资料的纵横比对中抓住问题症结，追着问题巡、盯着问题察，精准发力、定点突破，不断将巡察监督向基层延伸、向深层挖掘。

　　以“四个到位”抓好问题整改。把巡察整改作为改进工作、推动落实的助推器。督导促改到位。及时成立巡察整改督导组，采取专班跟踪整改情况，督促细化整改措施，明确整改时间、责任人，对被巡察拟销号问题逐一验收，确保责任落实到位、压力传导到位。边巡边改到位。针对巡察中发现的违规发放津补贴等能立行立改的问题，巡察办及时督促被巡察党组织及时纠偏、补缺、堵漏，增强巡察整改时效性。巡后整改到位。坚持纠建并举、标本兼治，从源头上堵塞滋生问题的漏洞，巡察整改中修订、完善各类制度377项，追缴各类款项480万余元，批评教育、约谈提醒一批干部职工，推动问题“清仓见底”。未巡先改到位。为进一步放大巡察效应，集团纪委及时梳理、通报存在的突出问题和共性问题，各单位立即组织开展自查自纠工作，发挥了“巡察一处、规范一方”作用。

　　省投资集团坚持以巡促治，把巡察的过程转化为推动改革、促进发展的过程，企业改革发展党建呈现新变化。发挥巡察利剑作用，广大干部职工深受触动，集团上下精神面貌焕然一新，工作作风明显转变，廉洁自律意识显著增强，“严”的基调、“实”的作风、“干”的氛围已然养成。今年以来，集团各项经营指标大幅提高，取得“十四五”开门红，交出了一份以高质量巡察护航企业高质量发展的江投答卷。