麻阳县委组织部坚持以“组织工作高质量，组工队伍高素质”为目标，把自我革新贯穿组织部门自身建设全过程、各方面，让“最讲政治、最讲大局、最讲公道、最讲担当、最讲奉献、最讲规矩”的要求内化于心、外化于行，持续擦亮组工干部讲政治、重公道、业务精、作风好的价值底色。

　　以讲政治筑修身之魂，在淬炼党性上走在前、作表率。麻阳县委组织部紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题，切实巩固拓展主题教育、党纪学习教育成果，严格落实第一议题制度，建立班子成员领学、机关党委督学、党支部促学、党员干部自学“四学联动”机制，第一时间组织学习党的创新理论，及时让组工干部掌握最新理论形势、政策动态。2024年以来，共开展集体学习17次。时刻对标习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述和重要指示批示精神，围绕党中央以及省委、市委、县委决策部署，制定月重点工作任务清单，将任务分解到分管部领导、相关责任股室，实行“一月一研究、一月一提示、一月一结账”，按照时间表、任务书、路线图、责任人进行挂图作战、一体推进，确保上级决策部署落地生根、开花结果。

　　以重公道筑修身之要，在服务大局上走在前、作表率。麻阳县委组织部一以贯之把公道正派作为干部工作核心理念贯穿选人用人全过程。坚持凭德才和实干实绩选拔贬黜干部，将选人用人与个人年度考核、表彰奖励、政治素质考察推优、单位绩效考核高度关联，2024年以来分别提拔重用近3年年度考核优秀人员、“闯创干”型干部、政治建设考察推优人员、绩效优秀单位人员46人、6人、3人、1人。坚持以组织担当激励干部担当，制定《公务员职务与职级并行操作方案（试行）》，对干部工作业绩与任职资历进行量化考评，充分尊重乡镇及县直部门党委（党组）推荐意见，既发挥职级晋升正向激励作用，又关心关爱踏实工作的人员，2024年县直机关晋升职级114人次，乡镇晋升职级43人次，让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先，确保选人用人导向与县委中心大局同频共振、同向而行。

　　以业务精筑修身之本，在担当作为上走在前、作表率。麻阳县委组织部结合乡村振兴结对联系、领导班子和领导干部队伍研判、基层党建督导等工作，推行“三联三听”联系服务干部群众机制，通过定期组织机关干部到联系单位了解工作情况，实现基层情况动态掌握、干部数据动态更新、人才需求动态对接。结合平时考核工作，实行县委组织部“赢在执行力·优在作风实”每月标杆评选活动，通过开展“股室业绩工作量化”的方式对各股室每月工作完成情况进行考核管理，月初设定任务、月末进行考核，每月评选4个优秀股室，推动形成“比学赶超”的浓厚氛围。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，精心开设“组工大讲堂”，让部机关业务骨干“台上自主讲”，现场答疑解惑，加强沟通交流，切实让全县组工干部在点滴积累中深化认识。2024年以来，麻阳县委组织部已开展“组工大讲堂”2期，累计为各乡镇各单位组工干部培训220余人次。

　　以作风好筑修身之基，在廉洁自律上走在前、作表率。麻阳县委组织部始终以打造清廉组工干部为目标，把全面从严治党融入组织工作全过程、各方面。坚持一把手负总责、班子成员“一岗双责”，将党风廉政建设与组织工作各项业务同研究、同部署、同考核、同落实。认真贯彻落实整治形式主义各项规定，经常性开展谈心谈话，及时约谈提醒、咬耳扯袖，强化组工干部日常监督管理。完善内部管理制度体系，建立固定资产管理制度，实行内部制衡机制，确保资金资产安全。抓好财务管理，严格控制收费票据使用，坚持按报账流程报销支出。建立公示、责任人、集体研究“三项制度”，切实加强党费收缴管理。制定收文发文、考核考勤、公务用车、休假请假等14项内部管理制度，切实以制度管人管事。

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