为着力建设一支政治素质高、业务能力强的年轻组工干部队伍，呼伦贝尔市根河市委组织部抓住新录用公务员成长“黄金期”，强化试用期管理，通过结对帮带培养、实践赋能育才、考核激发活力，助推新入部公务员管理工作进一步提质增效。

　　以“帮”为常，建优“成长圈”。按批次新录用公务员上岗后，举办入部仪式，搭建互识互通平台，设置自我介绍、领导寄语、新老结对等环节，增强新人的融入感和归属感。建立结对帮扶“老带新”机制，安排思想觉悟高、政治素质好、业务能力强、工作经验丰富的环节干部，“一对一”帮扶新入职人员，注重“一人一策”引导培养，随时掌握结对新人的思想动态、工作情况，帮助其尽快转换角色、适应岗位、提升能力。针对新录用公务员缺乏工作经验、业务不精通、办事能力不足、思想波动较大等特点，开展常态化谈心谈话，减轻年轻同志的心理负担，防止“小毛病”转化为“大问题”。

　　以“育”为先，建强“活力源”。以提升政治素质为基础，组织新录用公务员参加党支部学习、主题党日活动，提高党性修养，加强政策文件及法律法规的学习，储备专业知识，走好职业生涯“第一步”。以补齐短板为主线，分类施教。针对不同招录人员，按照履历不同，制定特色帮带计划，从高校毕业生中招录的公务员，主要传授工作经验、熟悉组织业务方法；从企事业单位中招录的公务员，从提升理论水平、加强业务知识储备方面进行培养；从服务基层项目人员中招录的公务员，从优化工作方式、转变工作作风方面加强指导。以岗位历练为抓手，采用试岗轮岗机制，按照所学专业、工作经历，合理分配业务股室，在试用期内每三个月进行一次人岗适配分析，实现人尽其才。

　　以“考”为要，建实“提升梯”。结合组工干部“上讲台”活动，安排新录用公务员进行业务分享，通过晒学习、晒业务、晒收获、晒心得，检验工作成效，激发学习主动性。因岗而适、科学使用。安排新录用公务员参与主题教育、换届等中心工作，教方法、交任务、压担子，赋能其快速成长成才。采取个人自评、服务对象测评、分管领导点评相结合的方式指出不足、给予鼓励，增强职业成就感。严格执行试用期满考核制度。围绕德、能、勤、绩、廉五个维度，重点考核思想政治表现、能力素质、工作作风、业务实绩和廉洁自律等实际工作，将导师评价作为参考依据，客观公正地做好考核评价，不断催生新录用公务员成长的内生动力。（呼伦贝尔市根河市委组织部 梁蒙 郝佳明）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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