专稿：近年来，亳州市认真落实干部选拔任用和管理监督相关规定，坚持做到精准分析研判、加强教育培训、促进整改提升等重点环节，持续深化选人用人专项检查，进一步提升选人用人工作质量。

　　

　　注重“多维度研判”，对选人用人工作把脉问诊。建立“1+3”摸排研判机制，坚持“全面、专业、精准”一个原则，通过内预警、外征求、同会商等三种方式，开展选人用人问题摸排研判。将“一报告两评议”满意度分值排名靠后、负面指标反映较多的单位纳入“预警名单”进行重点分析，提前掌握选人用人倾向性问题。建立“组织点题、部门答题”沟通机制，梳理制定是否受到纪检监察机关函询诫勉等18个“问题清单”，定期向市纪委监委、市委督查考核办等14家单位发函求解，全面收集被检查单位监督信息。搭建“分管部长+业务科室”会商平台，定期召开碰头会，聚焦提高访谈针对性、提升问题精准度等重点内容开展专题会商、集体攻关，设计个性化访谈提纲24类，审核讨论反馈问题340个。坚持用好“一报告两评议”成果，对选人用人工作把脉问诊。在选人用人“一报告两评议”中，多维度、多角度综合分析评议结果，对排名靠后、下降明显的被巡察单位主要负责人即时提醒谈话。同时，重点了解单位选人用人风气、导向是否存在问题；对“一报告两评议”反映问题多的单位，围绕反映问题开展针对性个别谈话，切实把问题发现出来、把问题原因剖析出来。

　　

　　注重“专业化培训”，对选人用人业务娴熟运用。针对巡察及专项检查发现的党组（党委）履行主体责任不够有力、干部选拔任用政策规定不够熟悉、干部选拔任用程序不够规范等选人用人方面共性问题，先后举办市直单位干部业务工作培训班、市直单位党组（党委）书记培训班，通报市直单位选人用人问题典型案例，解读党政领导干部选拔任用工作条例、干部人事档案业务、公务员综合管理业务等，督促推动树立正确导向，规范选人用人工作。实施“组工先锋提能”计划，建立“零距离+系统化”培训机制，每轮选人用人专项检查期间，组织检查人员按照“政策学习类、程序操作类、难点细节类”对发现问题进行精准归类，现场开展业务培训，通过“一对一”辅导、“零距离”问答，及时帮助被检查单位学懂政策、理清程序、发现短板。每轮检查时点名抽调管理干部人数较多或业务“后进”的市直单位组织人事科室干部“跟班学习”，通过“专业学习、专班锻炼、专人指导”，帮助快速提升业务水平和专业能力，近三年来，先后对52家单位开展现场培训，累计抽调12名干部参加实践锻炼。开展“头雁赋能”行动，构建“政策解读+业务培训+案例指导+警示教育”四位一体课程体系，举办市直单位党组（党委）书记培训班和干部选拔任用业务专题培训班，进一步提高“一把手”思想责任意识和政策理论水平。截至目前，实现市直单位“一把手”培训全覆盖。

　　

　　注重“全过程督促”，对选人用人问题整改到位。结合市委巡察开展专项检查，围绕加强领导班子和干部队伍建设、坚持原则标准和树立正确用人导向等4个方面深入查找问题，先后对54家市直单位开展选人用人专项检查，并持续做好“后半篇文章”，督促发现问题规范改、改到位，同时将检查情况及时纳入干部监督负面信息，为市委选人用人提供重要参考。建立选人用人问题通报制度，精选动议环节不充分、分析研判不到位、民主推荐不规范等7个方面、35个典型案例，编印《选人用人检查典型案例汇编》，在全市进行通报并要求开展对照自查。制定《选人用人检查问题整改台账审核规范》，围绕“原因剖析、措施制定、成效评估”三个方面细化审核评估标准15条，组织干部、公务员等职能科室对被检查单位整改台账开展“联查共评”，累计反馈修改意见37条。强化选人用人问题整改全过程管控，出台《亳州市委组织部关于加强巡察整改日常监督工作的意见》，针对问题整改不重视、不积极、多次督促依然整改不到位的单位，及时启动科级干部职务调整预审、职级晋升备案、工资调整审核等“三个暂停”工作，同时约谈其单位相关责任人，确保问题改深入、改到位、改彻底。截至目前，96个自查问题、340个反馈问题均已整改完成。

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