为进一步整合县、乡(镇)两级医疗卫生资源,强化医疗资源共享,实现群众家门口就医。近年来,罗甸县持续强化党建引领,扎实推进紧密型医共体建设,全面构建党建引领下的资源统一规范、医疗层次分明、业务协调规范的县域医疗服务新格局。

　　一、体制“共建”创建“机制共同体”。一是健全体系。由县医管委制定《罗甸县紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案(试行)》,基层医疗机构党建工作由县人民医院、县中医院总院党委指导,横向联合县妇幼保健院等医疗机构,纵向联合24家基层卫生院,形成“1+N+N”整合型医疗卫生服务体系,推动党的建设融入紧密型县域医共体建设的各环节、各领域。二是完善机制。出台《医共体“三重一大”决策程序》和《医共体章程》等制度29项,在医共体总院设立行政、人力资源、医保等管理中心,实现医共体在规章制度、人员编制、技术规范等方面统一管理。同时,将罗沙、栗木、董当、沟亭等一般卫生院的资源整合到片区中心卫生院统筹管理,作为中心卫生院的服务延伸点,构建基层党组织共建新格局。三是强化带动。医共体内共享党建、医疗资源,总院党委下属党支部通过结对帮扶、互派学习等方式,每月选派党务干部、医疗专家到党建医共体开展党务知识、专业知识培训和专业技能培训,实现党建与业务管理深度融合,为推动医共体可持续发展奠定坚实基础。

　　二、队伍“共建”打造“人才共同体”。一是强干部队伍。公立医院按照不低于医院职工总数0.5%的比例配备党务干部(含党支部书记)24名,配备率为1.84%,按照“把骨干培养为党员,把党员培养为骨干”的原则,实现临床医技科室党支部书记由业务骨干担任比例达100%。同时,制定党务干部培养管理制度,打造一支政治立场坚定、理论素质过硬、业务能力突出的高素质党务干部队伍。二是重人才培养。实行县乡两级人才双向流动,定期安排专家、技术骨干到镇村卫生院(所)坐诊,通过“师带徒”、技术指导、现场教学等方式,医生在“带”中成长,在“比”中追赶,有效提升基层医疗技术和服务水平。截至目前,牵头医院已选派115名医护技术人员到乡镇卫生院开展帮扶,指导乡镇卫生院开展新技术10余项。三是优引才环境。实施乡村医生县招、乡管、村用,落实和完善乡村医生补助、养老和培养培训多渠道补偿政策,2023年来,实现村医月均工资4899元,进一步稳定和优化乡村医生队伍。聘用乡镇卫生院班子领导41名,组织公开招聘乡镇卫生院临时人员22人。

　　三、资源“共融”构建“发展共同体”。一是发展共谋。建立以医共体总院党委为主导的党建联席会议制度,同步建立意见收集、组织实施、指导推动、反馈评价等运行制度,积极发挥医共体的自身优势,共同研究解决党建和业务工作中存在的问题,确保党建引领医共体建设措施有力、步调一致。二是资源共享。由医共体总院负责统筹县、乡、村三级医疗资源调配,构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗模式,整合结对医疗机构资源,推动业务、技术、优质医疗服务下沉,提高服务效率及医疗资源有效利用率,形成城乡一体、以乡带村、分工协作、三级联动的服务体系。同时重组整合、优化配置医共体内床位、设备、号源等资源,牵头医院5%的床位、3%的专家号优先向成员单位开放。2024年1-9月,开展预约诊疗11429人次。三是服务同行。按照结对医共体结对共建关系,组建“党建+健康宣传”“党建+健康义诊”“党建+健康管理”活动志愿服务队,采取“分片包干、团队协作、责任到人”的服务形式,深入田间地头、村落院坝开展便民服务活动,基层党组织战斗堡垒作用进一步发挥。2024年1-10月,共完成高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍重点4类慢性病签约23962人。

　　信息来源:黔南州委组织部

　　一审(撰稿人):王颖

　　二审:刘相

　　三审:李良旭

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/zzjs/jcdj/20241028/20241028_332064.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。