近年来,罗甸县坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实基层战斗堡垒的关键,聚焦“选、育、管、用”四个关键环节,“四环联动”精准发力,全链条抓好村级后备力量储备管理工作,着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍。

　　一、突出德才兼备“选”,提高识人选人“精准度”。注重“下深水”摸排后备力量人选,加大从本村致富带头人、退役军人、外出经商返乡人员、大学毕业生等群体中推荐选拔,综合入户走访、代表推荐、组织引荐等形式,全面摸清优秀人才底数,分门别类建立摸排情况台账并动态更新。同时,按照“凡进必审”原则,联合公安、纪检、信访等多部门进行资格联审,把准把牢后备力量“入口关”,按照“民主推荐、群众评议、集体研究、上报备案、公开结果”等程序层层开展联审,严把选任各个环节,为选优配强村“两委”班子蓄足人才活水。截至目前,已储备村级后备力量977名,其中中共党员502名,大专及以上文化程度860人,平均年龄29岁。

　　二、突出能力提升“育”,练就成长成才“真本领”。按照“培养中使用,使用中培养”的思路,将村级后备力量纳入全县党员干部教育培训范围,建立村级后备力量“1+N”结对帮带机制,结成帮带关系200余对,围绕政策理论、业务水平、群众工作、治理能力、乡村振兴等方面,及时给帮带对象“压担子、交任务”,引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。同时,坚持把村级后备力量队伍建设与农村党员队伍建设结合起来,以专题党课、实地参观、外出学习等形式开展教育培训,切实提高后备力量能力素质。并严格落实谈心谈话制度,定期掌握思想动态和工作情况,帮助帮带对象解决思想、工作困难。

　　三、突出从严从实“管”,拧紧监督管理“安全阀”。坚持“一人一档”,实行动态跟踪管理;按照“能进能出、动态调整”的原则,做好跟踪培养,如实记录后备力量在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现,定期更新完善后备力量台账,为换届推荐提供有力参考。同时,按照“月帮带、季谈话、年考核”的方式,结合村“两委”班子履职体检及年度考核,通过入户走访、座谈交流、述职测评等方式,准确掌握和了解后备力量在工作能力、服务意识等各方面表现,对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量及时进行调整,对表现优秀、能力突出的后备力量优先纳入村“两委”班子,并优先发展为党员,保证后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足。截至目前,动态调整充实后备力量人员13人,开展集中谈心谈话20余次,将优秀人员纳入村“两委”班子80余人。

　　四、突出人岗相适“用”,激发干事创业“精气神”。制定“跟班上岗”制度,充分结合每名后备力量的专业特长和性格特征,采取“搭架子”“铺路子”“压担子”的方式,鼓励推荐后备力量担任村内群团组织干部、村务监督委员会等职务,让村级后备力量在产业发展、乡村建设、基层治理等村级重点事务岗位上实践锻炼,增强后备力量处理复杂问题的能力。并选派村级后备力量赴贵阳、息烽等市区(县)跟岗学习,切实提升后备力量真抓实干的能力,努力练好履职尽责的“基本功”。同时规范开展从村党组织书记中定向招考公务员、事业人员等工作,不断优化事业成长渠道,让村后备力量干事有奔头、有盼头。截至目前,开展先进典型事迹宣传50余次,27名村(社区)“两委”干部通过定向招考进入事业人员队伍。

　　信息来源:黔南州委组织部

　　一审(撰稿人):王颖

　　二审:刘相

　　三审:李良旭

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/zzjs/jcdj/20241021/20241021_760992.shtml
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