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聚焦二十届三中全会精神 共探丰台区社区治理新路径

时间:2024-10-20 作者:佚名 来源:北京组工

  

  近日,全市举办社区“两委”班子成员集中培训,培训课程从理论学习到实践案例分析,深入浅出,内容生动丰富。我区分会场参会学员在培训期间围绕“贯彻落实党的二十届三中全会精神,如何做好社区治理工作”这一主题,开展深入研讨交流,聚焦议事协商、垃圾分类和物业管理“两个关键小事”、社区党组织建设、接诉即办、“五社联动”,结合工作实际,分享所学、所思、所获,在交流中凝聚智慧、分享成果、共促发展。

  议事协商聚民智、解民忧。针对居民自治缺乏主动性、各方资源协调难等工作痛点,第一小组积极研讨,总结出“社区议事协商四部曲”。一是宣传先行“树理念”,提升居民自治能力,调动居民参与社区工作的积极性;二是议事平台“强筋骨”,依托多样化议事协商平台,建立健全居民自治和议事协商机制;三是多方联动“通血脉”,以党建引领为核心,扩大参与主体,推动社区党员、居民代表、楼门院长、物业公司、辖区单位等共同参与基层治理;四是科技助力“丰羽翼”,借助“掌上四合院”“智能民情图”等信息化平台收集民意,发挥网格优势,助力守望相助。

  垃圾分类动员“五步法”。聚焦垃圾分类问题源头,第二小组群策群力,总结出“垃圾分类五步法”新举措。第一步,开展垃圾分类进家庭活动,通过“小手拉大手”,带动社区居民共同参与垃圾分类;第二步,垃圾分类写进居民公约,广泛征求居民意见建议,量身定制特色居民公约;第三步,协调多方力量资源,为垃圾分类志愿者、守桶人、积分家庭开展专项培训;第四步,设置垃圾分类“红黑榜”,宣传先进、激励后进,充分发挥“监督+指导”的作用;第五步,利用垃圾分类大篷车宣传模式,轮流开进各社区进行广泛宣传,多措并举激发居民参与垃圾分类热情。

  激活社区党组织神经末梢作用。“老旧小区改造工作难以开展”“与物业协商难”等各种社区治理难题,是困扰社区治理的“老大难”,关乎社区发展的全局。第三小组立足社区实际,聚焦社区党组织神经末梢作用,总结出“三个小妙招”。妙招一,特色活动来助力。结合在职党员专业特长开展活动,利用辖区单位行业优势共办特色活动;妙招二,党员带头齐参与。充分发挥党员先锋模范作用,开展小手拉大手、老干部赋能等活动,带动家庭成员共同参与社区治理;妙招三,正向反馈促发展。通过向单位发送感谢信、送锦旗等方式,对回社区报到党员进行激励鼓舞,推动“双报到”机制持续高效发挥作用,促进社区高质量发展。

  党建引领物业管理出实招。针对物业不作为、人员素质低、管理不到位等问题,第四小组提出“五项措施”,全面提升物业管理效能。一是定期开展居民接待日活动,物业管理人员、业委会成员联动响应居民合理诉求,及时化解问题,推动实现未诉先办;二是优化网格员配置,提升网格员发现、解决问题能力,优化配置,以学促干,网格赋能;三是用好“民生项目池”,利用党建经费为居民解决小区绿化等实际居住环境问题,让社区更宜居;四是构建四方联动机制,汇集社区党组织、业主委员会、物业公司以及其他社会力量合力,定期协商共治,为社区提供多样化的服务;五是强化物业人员培训,以培训促进专业化,以专业化促进规范化,进一步提升服务水平。

  老旧小区物业管理提质增效。聚焦老旧小区基础设施老化、产权结构复杂等难点问题,第五小组学员经过深入研讨,总结出“四个解题法”。一是完善物业管理制度,明确职责权利,规范物业服务行为,提升物业服务品质;二是社区党委联合物业制定物业实用手册,强化居民对物业各项工作的了解度,形成“社区+物业+居民”的长效管理服务工作机制;三是定期召开党建协调会,调动产权单位、物业、辖区单位等多方力量,形成共建共治的常态化联动机制;四是强化宣传引导,提升物业管理中居民的参与度,形成社区治理合力,增强居民对社区的认同感和归属感。

  “四步工作法”抓好接诉即办。接诉即办是居民群众和党员干部之间的“连心桥”,一条热线不仅是群众诉求的表达,也是优化社区治理的重要实践。第六小组学员在研讨会上结合接诉即办工作实践,总结出接诉即办“四步工作法”。一是完善协同治理机制,明确接诉即办相关职责,加强信息共享、沟通协调;二是优化处理流程,针对常见诉求,制定完整的标准化处理流程,以优化流程促进高效服务;三是加强人员培训,培养专业办件人员,定期开展沟通技巧、情绪管理、政策法规、业务技能等方面培训;四是发挥考核激励作用,将居民满意度纳入重要考核内容,对表现优秀的办件人给予表彰和奖励。

  “五社联动”基层治理新探索。社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿者和社区公益慈善资源“五社联动”,构建高效基层治理格局,有利于推动实现共建共治共享。第七小组围绕“五社联动”,探索出“五个新方案”。一是多渠道宣传“五社联动”的意义和成效,通过社区宣传栏、微信公众号等多种方式,广泛宣传“五社联动”在社区治理中聚合力、添动能的重要作用;二是以培训建强社工专业队伍,通过培训切实提升新入职社区工作者工作素养、履职能力,快速进入“角色”;三是培育本土社会组织,鼓励支持社区居民自发成立社会组织,增强基层治理能力;四是发动社区内外爱心人士和企业进行捐赠,用于支持社区公益项目、帮扶救助困难群体;五是建立联动机制,借助联席会议等,明确职责,信息共享,资源互补,推动基层治理提质增效。


原文链接:https://www.bjdj.gov.cn/article/3000198784.html
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