近年来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区始终坚持好干部标准，立足事业发展需要，紧紧围绕锻造高素质专业化干部队伍总体要求，严格人选标准，严把选任程序，不断健全完善年轻干部教育培养和管理监督机制，助推年轻干部全方位成长。

　　聚焦“素质”强干部。紧紧围绕年轻干部专业能力提升和工作实际需要，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、铸牢中华民族共同体意识、《中国共产党纪律处分条例》等内容为重点，加大年轻干部培训力度，鼓励年轻干部上台研讨交流，分享经验感悟，实现理论与实践紧密结合。同时，组织部联合人社局分别组织编内、编外人员赴深圳、延安等地开展中青干部培训班2期，通过现场学、实地悟、集中研，形成“室内传授+室外拓展”相融合的干部培育新格局。

　　聚焦“德才”识干部。完善考核评价机制，实施分类考核、差异化考核，注重了解掌握年轻干部的政治素质和实绩实效，全程记录、动态研判、择优使用。建立跟踪回访制度，明确年轻干部职责任务和目标要求，通过交流座谈、随机访谈、走访调研等形式，对年轻干部基本情况、个人履历、现实表现等进行综合分析，真正识准用好年轻干部。

　　聚焦“实绩”选干部。以实干实绩的选人用人导向，鼓励引导年轻干部到基层一线和吃劲岗位锻炼成长，先后选派9名优秀年轻干部到巡察、信访等重点岗位实践锻炼，切实增强年轻干部服务基层、建设基层的能力和素质。同时，建立年轻干部信息库，根据领导班子建设需要和优秀年轻干部的工作经历、专业特长、熟悉领域、发展潜质等情况，坚持备用结合、动态管理，持续关注符合任用资格条件的年轻干部，确保用时有梯队、选择有空间。

　　聚焦“严管”护干部。加强组织、纪检、信访等职能部门联动，增强干部管理监督的系统性，坚决防止违反任用原则、程序和纪律的现象发生，在干部动议、推荐、考察、公示等全过程，做好干部任用资格条件审核和程序把关。同时，开展常态化廉政警示教育，采取定期召开座谈会、谈心谈话等方式，对苗头性、倾向性问题或能力不足、精神懈怠现象早发现、早提醒、早纠正、早处理，引导年轻干部摆正位置，懂规矩、守纪律，自觉接受监督。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 史晓雪）

　　

　　[责任编辑：孙慧南]

　　

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