近年来，隆回县健全完善干部监督信息收集、研判、运用工作机制，制定出台《干部监督信息沟通暂行办法》，明确信息沟通内容、沟通方式和成果运用，不断增强干部监督工作的针对性和实效性。

　　吹响信息收集“前奏曲”，凝聚干部监督合力。加强与纪检监察、巡察、财政、政法、审计、信访、统计等17个部门的常态化横向联系，注重干部监督信息互通共享，整合干部监督信息资源，增强干部监督整体合力。拓宽信息渠道，定期互通干部违规违纪违法、失职失责失范等监督信息，特别是在政治建设考察和年度考核工作、巡察工作、政府债务化解、安全生产和执法检查等工作中掌握的干部监督信息。完善信息数据，建立干部监督信息库，明确专人负责，及时更新监督信息内容，全面、及时、准确地掌握干部各类监督信息，为县委选优配强干部队伍提供有力依据。加强线索处置，明确干部监督信息认定、移交、处置的方式、步骤与程序，对重大问题线索实行“一事一报、发生即报”，有效避免信息迟报、漏报、瞒报等现象发生。

　　唱好分析研判“进行曲”，做到科学有效处置。实行信息归口管理，明确干部监督信息由县委组织部进行收集整理、分析汇总，逐一“把脉”、逐个“过筛”，做到动态管理、实时更新。近三年，共收录干部监督信息600余条。实行信息分类处理，对一般性问题线索反映，及时归入干部监督信息库和干部政治素质档案；对苗头性、倾向性或者轻微问题，及时予以提醒、谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉；对不宜担任现职的，在形成认定结果后，根据干部管理权限，系县管干部的移交给县委组织部处理，县委组织部按照《推进领导干部能上能下规定》，认真分析研判，核实认定结果后，对不适宜担任现职的县管干部及时提出调整建议；系其他干部的移交给干部所在单位党委（党组）处理，并同时报县委组织部备案。

　　共谱结果运用“协奏曲”，树立正确用人导向。坚持把干部监督信息结果运用作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先、日常管理以及推动领导干部能上能下的重要依据，准确定位“带病症状”，防止“带病提拔”“带病评优”“带病提名”。近三年，结合政治建设考察和年度考核工作，发现履职尽责有差距干部问题线索75条，下发交办函，督促主管单位进一步调查核实，按照干部人事管理权限提出处理意见或处理到位，切实推动干部作风持续好转。对不适宜担任领导职务的干部及时作出调整，着力解决不担当、不作为、乱作为等问题，推进能上能下常态化。近三年，按程序及时调整不适宜担任现职的领导干部41名，树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，持续营造风清气正干事创业的良好环境。

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