近年来，宁远县按照“选得优、下得去、融得进、干得好”的原则，创新推行“队伍选派、教育培训、考评激励”全链条闭环式管理，着力锻造“驻村铁军”，为全面推动乡村振兴提供坚强保障。

　　“选优派强”提升用人“精度”。突出前置把关，把队伍选优配强。对口“精准选派”。严把选派关口，以驻村帮扶工作队轮换调整为契机，坚持“人岗相适、精准匹配”的原则，面向脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、示范创建村、易地扶贫搬迁集中安置点，择优选派145支县派驻村工作队。靶向“尽锐出战”。坚持党员优先、年轻干部优先、有农村工作经验优先的“三优先”原则，把素质好、干劲足、能力强、敢担当、善作为的419名优秀干部选派到乡村振兴一线“主战场”，实现驻村工作队伍年龄、学历结构稳中有优。驻村工作队员中，中共党员占67%，40岁以下干部占51%，本科及以上学历占59%。实行“优化调整”。根据全县实际，统筹各类资源，合理布局力量，采取轻“帮”重、一“对”一、二“合”一、一“拖”二、大“带”小优化帮扶措施，不断优化调整各驻村工作队人员配备，2023年科学调整驻村干部队伍，新增126名县级驻村干部，县级以上选派比例达100%。

　　“提质赋能”提升培育“深度”。突出日常管理，把队伍管优训强。工作交接“传帮带”。严格执行新老队员交接15天过渡期规定，由老队员带领新队员到所驻村（社区）通过座谈会、交接会、见面会等方式引导新队员熟悉村情民意，了解群众需求，做好工作交接，让新干部尽快融入群众，及时完成角色转换，确保人员选派平稳过渡、不留空档、有序衔接。教育培训“全覆盖”。深入开展驻村第一书记和工作队员抓乡村振兴能力提升专题培训，按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，重点围绕驻村第一书记和工作队员推进“强村富民”、巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴任务等方面内容开展专题授课。截至目前，已实现419名驻村第一书记和工作队员培训全覆盖。比学赶超“争上游”。扎实开展“三定三比三创”赛马比拼活动，设置高质量发展、乡村振兴等10个“分赛道”，通过以赛“识”马、赛场“相”马，引导广大第一书记定目标、定任务、定职责，比作风、比实绩、比贡献，进一步提升驻村第一书记的综合素质和履职能力，推动驻村工作队在村级发展和治理中履职尽责、担当作为，为乡村振兴提供坚强组织保证。

　　“严管厚爱”提升管理“力度”。突出激励保障，把队伍用好用活。明确工作职责。明确驻村第一书记和驻村干部“八个推动”工作职责，印发《宁远县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法》《宁远县驻村帮扶抓党建促乡村振兴“六个一”活动实施方案》，组织工作队扎实开展“建强一个班子、培育一批人才、办成一批实事、发展一批产业、织密一张网络、弘扬一股新风”“六个一”活动，为驻点村和群众办成了一批实事好事。突出从严管理。严格落实考勤、请销假、去向登记等制度，要求驻村干部每月坚持到村工作不低于20天，并在办公场所醒目位置悬挂去向牌，方便群众办事，强化群众监督。同时，组建机动督查组，不定期对全县所有驻村干部抓项目落实、产业发展、基层党组织建设等方面情况开展调研督导，确保驻村干部驻得下、干得好、抓得实。落实关心关爱。严格落实驻村干部生活补助、交通补贴、健康体检、意外保险等待遇保障，为驻村第一书记和工作队员提供优质保障服务。同时在提拔使用、晋职晋级、评先评优等方面向驻村干部倾斜，关心关爱驻村一线干部，激励驻村干部担当作为。该县去年从“五方面人员”中择优选拔进乡镇领导班子成员共7个名额，其中驻村第一书记和工作队员有4个名额，占选拔人员总数的58%。

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