“此次巡审工作主要聚焦以下几个方面，一是党中央决策部署、省委工作要求和集团党委工作安排落地落实情况；二是执行重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用等事项；三是落实中央八项规定精神、遵守财经纪律情况……”近日，山东省机场管理集团启动对权属机场开展常规巡察、全面审计工作，护航企业高质量发展。

　　为强化巡察监督与审计监督协同配合，进一步形成监督合力，山东省机场管理集团制定巡察和审计工作联动暂行办法，突出联动监督重点对象、重点事项、重点问题、重点领域，明确“资源共享、信息互通，协作联动、优势互补，深度融合、效应叠加”的原则，推动巡察组、审计组同向发力、同频共振，为精准“把脉”、深挖“病灶”提供有力支撑。

　　“巡察组发现，截至10月底，某单位年度累计完成投资金额仅有47.91万元，投资计划执行率不足10%，且投资结构单一，请审计组密切关注。”“审计组发现，该单位内控体系有效性方面存在短板，存在风险隐患。”这是山东省机场管理集团巡察组、审计组开展巡审联动、共同查找问题的缩影。

　　在巡审工作中，巡察组充分发挥政治巡察的权威性，帮助审计组解决可能存在的调阅资料难、谈话了解难等相关问题；审计组充分运用专业力量，协助巡察组有效解决账目查不深、查不透等问题，拓展巡察监督的深度和准度；对巡察、审计共同关注的监督重点难点、复杂敏感或相关政策界限、定性把握不准的问题，双方及时归纳整理，深入分析研判，客观评价定性，对被巡审单位精准“画像”。

　　现场办公期间，巡察组、审计组召开巡审联动会商会，聚焦被巡审单位专项资金使用监管、资金流动和股权比例等重点事项，进行资源共享、共同分析研判。对于发现的主要问题和问题线索，按照职责范围进行巡察了解或审计查证后，写入巡察报告或审计报告，分门别类列出问题清单、整改清单，指导被巡审单位扎实做好整改，推动巡审成果综合运用，实现巡察“政治体检”和审计“业务体检”效应叠加。（山东省机场管理集团纪委）

原文链接：http://www.sdjj.gov.cn/gzdt/zpdt/202311/t20231129_11689533.htm
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